合规制度建设 - 制定合规管理实施办法保障发展[2] - 审议批准合规管理基本制度等重大事项[9] - 构建以《合规管理实施办法》为核心的制度体系[17] 组织架构与职责 - 经理层健全合规管理组织架构并实施方案[10] - 首席合规官制订合规管理战略规划[11] - 各职能部门承担主体责任并设合规管理员[12] - 合规管理部门牵头负责合规工作[14] - 子公司建立合规管理队伍并配专职人员[14] 重点管理与报告 - 对多领域开展重点合规管理[19] - 风险事件职能部门1个工作日内报告[28] - 子公司按季及年度报告合规工作情况[29] 机制建设 - 建立合规审查、风险识别评估预警等机制[25][26][27] - 设立违规举报平台并奖励属实举报[32] - 建立违规行为追责问责等机制[33][35] 信息化与考核 - 加强合规管理信息化建设[41] - 将合规管理指标纳入考核评价范畴[48] 员工要求 - 员工遵守制度、汇报利益冲突等[48] - 员工杜绝商业贿赂等违规行为[50] - 违规员工接受处罚和责任追究[51]