2024 年高管人员绩效管理办法 第一条 目的 金诚信矿业管理股份有限公司 为推动公司战略目标实现，督促公司高管人员履行职责， 切实维护公司及全体股东的利益，按照责权利相结合的原则， 特制定本绩效管理办法。 第二条 适用范围 本办法适用于未在事业部、分子公司兼职的高管人员（含非 独立董事、高管、高级技术管理人员，下同）；在事业部、分子 公司兼职的高管人员，按照公司《事业部、分子公司经营目标考 核办法》执行。 第三条 绩效考核原则 1、战略主导：承接公司战略，促进战略落地，引导高管人 员重视公司中长期发展，提高中长期考核的力度。 2、共赢发展：强化高管个人绩效与公司整体业绩的关联， 体现共生共荣。 3、管理精进：强化公司各业务管理体系的持续改进，促进 业务流程优化，提高管理效率，突出高管人员分管领域的个性化 指标考核。 4、激励约束：加强绩效考核过程沟通，切实发挥绩效考核 的激励和约束作用，重奖重罚。 第四条 薪酬构成 1、董事长、总裁、党委书记及副董事长考核周期为年度， 考核比例为目标年薪的 60%； 2、其他公司高管考核周期为季度和年度；其中，年度考核 比例为目标年薪的 40%，季度考核比例为目标年薪的 2 ...