神州高铁:神州高铁技术股份有限公司高级管理人员绩效薪酬考核管理办法
神州高铁技术股份有限公司 高级管理人员绩效薪酬考核管理办法 第一章 总则 第一条 为建立和完善神州高铁技术股份有限公司(以下简称"公司")的激励 和约束机制,充分调动公司高级管理人员的积极性和创造性,有效提升公司经营效 益和管理水平,确保公司战略目标实现,根据有关法律、法规和规范性文件以及《神 州高铁技术股份有限公司章程》(以下简称《公司章程》)的相关规定,制定本办 法。 第三条 公司高级管理人员的薪酬管理遵循以下原则: 1、坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则; 4、激励与约束并重的原则。 第二章 组织机构 第四条 公司董事会为高管薪酬管理及考核评价机构。公司董事会薪酬与考核 委员会在董事会领导下,负责拟订高管薪酬绩效方案、考核管理办法和激励方案, 进行考核评价并向董事会提出建议。 第五条 公司人力资源部、董事会办公室负责高管薪酬考核工作的具体实施及 薪酬日常发放管理等工作。 第三章 薪酬管理 第六条 高级管理人员薪酬主要包括年度薪酬、任期激励、中长期激励等。 1 第二条 本办法适用于公司高级管理人员。本办法所称公司高级管理人员是指 总经理、副总经理、财务总监、总法律顾问、董事会秘书(以下简称"高管")。 ...