| （二）拟定公司董事及高级管理 | 级管理人员的薪酬建议； | | --- | --- | | 人员的薪酬管理与考核管理、绩效评 | （二）拟定公司董事及高级管理 | | 价、激励与约束等相关制度； | 人员的薪酬管理与考核管理、绩效评 | | （三）审查公司董事及高级管理 | 价、激励与约束等相关制度，负责制定 | | 人员的职责履行情况并对其进行绩效 | 董事、高级管理人员的考核标准并进 | | 考评并提出建议； | 行考核； | | （四）负责对公司薪酬制度执行 | （三）审查公司董事及高级管理 | | 情况进行监督； | 人员的职责履行情况并对其进行绩效 | | （五）听取公司经营管理层对经 | 考评并提出建议； | | 营情况的报告，就相关报告向董事及 | （四）负责对公司薪酬制度执行 | | 高级管理人员提出询问，被询问的董 | 情况进行监督； | | 事和高级管理人员应作出回答； | （五）听取公司经营管理层对经 | | （六）负责法律法规、《公司章程》 | 营情况的报告，就相关报告向董事及 | | 和董事会授权的其他事宜。 | 高级管理人员提出询问，被询问的董 | | | 事和高级管理人员应 ...