管理层设置 - 经理层设总经理1名，副总经理若干名，财务总监1名，董事会秘书1名[4] - 经理层实行总经理负责制，负责公司日常经营管理[4] 总经理职责 - 拟订公司年度投资计划、财务预算方案等并组织实施[6] - 批准一定金额以下投资、资产处置、融资等方案[6][7] - 提请董事会聘任或解聘公司副总经理等高级管理人员[7] 会议制度 - 实行总经理办公会议制度，由总经理及其他高级管理人员组成[10][11] - 总经理办公会研究决定总经理职责范围内重要事项[11] - 总经理办公室负责筹备及召开总经理办公会议[15] - 总经理办公会会议资料保存期不得少于十年[18] 报告与评价 - 总经理应定期或不定期向董事会报告工作[15] - 公司经营业绩异常需关注[16] - 董事会或监事会必要时总经理应报告工作并如实提供信息[16] - 董事会对总经理及经理层其他人员绩效评价是任职、薪酬及激励依据[18] 薪酬与细则 - 总经理及其他经理层成员薪酬与奖惩方案由薪酬与考核委员会研究决定并实施[18] - 本细则经董事会决议通过后生效实施，原细则同步废止[20] - 本细则由董事会负责解释和修订[20]