子公司经营管理 - 制定境外子公司经营管理办法规范经营、控风险、完善监管[2] 子公司设立与保管 - 投资发展部牵头设立子公司，完成后移交法律文件和印鉴至总经理办公室[4] 中介与备案 - 子公司聘请当地中介作顾问并报投资发展部和财务共享中心备案[4] 运营与管理分工 - 营销中心负责日常运营，投资发展部负责股东事宜[6] 报告与审批制度 - 子公司每季度十日内报重大经营事项报告，印鉴用印审批登记[7] 审计与财务 - 审计部审计监督，财务共享中心建章立制、指导监督财务[8][10] 预算与账户 - 子公司编预算报财务共享中心，调整需审批，账户按集团办法执行[10][11]