公司管理层设置 - 公司经营管理层设总经理1名、副总经理若干名、财务负责人1名，每届任期3年[3] 总经理办公会议 - 定期会议每季度召开一次，会议通知应于会议召开前2日发出[14] - 会议纪要或决议保管期限为十年[15] - 原则上需二分之一以上应参加会议人员出席方可举行[15] 总经理权限 - 有权决定交易涉及资产总额低于公司最近一期经审计总资产10%的事项[22] - 有权决定交易标的相关营业收入、净利润、成交金额、产生利润等低于一定比例或金额的事项[22] - 有权决定与关联自然人、法人成交金额或占比低于一定标准的关联交易[23] 应急与报告 - 遇重大事故等，总经理及其他高级管理人员应半小时内报告董事长[28] - 总经理应定期书面报告董事会和监事会工作[26] 绩效考核与激励 - 高级管理人员绩效评价由董事会负责组织，其他由总经理负责[30] - 总经理应建立薪酬与绩效、业绩相联系的激励机制[30] - 拟定薪酬等激励安排以业绩评价为依据[31] 离任与处罚 - 总经理离任时董事会决定是否进行离任审计[31] - 高级管理人员失职致公司损失应给予处罚[31] 细则修改与辞职 - 三种情形须修改细则，由总经理组织，经董事会批准生效[33] - 高级管理人员辞职提交书面报告，送达董事会生效[35] 细则解释权 - 本细则解释权属于董事会[37]