全面预算管理办法 第一章 总则 四川蜀道装备科技股份有限公司 第一条 为提高公司经营管理水平，强化公司内部约束机制及风 险管控，提高公司资本运营及资产运行质量，促进公司发展战略的顺 利实施，根据财政部《关于企业实行财务预算管理的指导意见》（财 企[2002]102号）、《企业内部控制基本规范》（财会[2008]7号）等 有关规定，结合企业实际修订。 第二条 本办法所称全面预算是指主要采用货币计量的方式，将 实现公司未来期间经营目标所涉及的各类资源进行有效配置，通过全 面、系统、合理地规划、测算和分析所确定的预算体系，由经营预算、 资本预算、资金预算和财务预算四部分构成。 第三条 本办法所称全面预算管理是指在预测和决策的基础上， 围绕公司战略发展目标，以现金流、利润为核心，以收入增长、成本 控制、利润增长和国有资本保值增值为目标，利用全面预算，对公司 的各种经济资源进行合理分配、科学调控、严格考核，以便有效地组 织和协调经营活动，完成既定目标的一种管理活动。 第四条 本办法适用于公司及纳入报表合并范围内的各级出资 企业（下称所属企业）年度预算编制、执行、报告与监督考核工作。 年度预算按会计年度进行编制，即公历1 ...