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金现代:总裁工作细则
金现代金现代(SZ:300830)2024-04-12 22:58

公司架构与任期 - 公司设总裁1名,副总裁若干名,财务总监1名[4] - 总裁每届任期三年,可连聘连任[6] 会议制度 - 总裁办公会议分定期(每月一次)和临时(不定期)会议[15] 总裁职责 - 维护公司资产保值增值,完成经济指标[20] - 建立健全财务、内控和会计核算体系[20] - 组织研发新产品,增强竞争力[20] - 推行全面质量管理体系,提高产品质量[20] - 推进技术进步和现代化管理,提高效益[21] 考核与报告 - 总裁等高管接受董事会考核,薪酬由董事会决定[24] - 总裁每年向董事会报告工作,含经营、投资、财务等情况[26][27][28] - 董事会闭会向董事长报告经营计划实施情况[24] - 遇重大事故等第一时间报告董事长[25] 细则说明 - 细则按法规及《公司章程》执行,自审议通过生效,由董事会解释[30][31][32]