公司治理 - 建立以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体的决策与经营管理体系[3] - 董事会下设四个专门委员会，各委员会有独立董事[3] - 设置审计部门并配备专职审计人员，负责内部审计，向审计委员会报告[3] 业绩考核 - 每年年初与经营管理团队成员签订《目标责任书》明确业绩考核目标[6] 资金管理 - 制定《募集资金管理办法》规范募集资金存放、使用和管理[7] 销售管理 - 建立销售与收款控制考核机制，加强子公司应收账款日常管理及风险防控[9] 研发投入 - 作为国家高新技术企业和深圳市“博士后实践基地”，设立研发部并加大技术人才引进培养[9] 财务规范 - 制定《财务管理制度》规范会计核算与信息披露，保证财务信息真实、完整、准确[10] 内控标准 - 明确财务报告和非财务报告内部控制缺陷评价定量标准[12][14] - 明确财务报告和非财务报告内部控制重大、重要、一般缺陷认定标准[13][14][15][16] 内控情况 - 报告期内公司不存在财务报告和非财务报告内部控制重大、重要缺陷[17] - 保荐机构认为公司2023年度在重大方面保持有效财务报告内部控制，不存在非财务报告内部控制重大缺陷[20]