子公司管理 - 制定子公司管理制度加强管理、维护利益[2] - 对控股子公司管理控制包括建制度、协调策略等[3] 目标规划 - 子公司经营目标及发展规划须与公司总目标协调平衡[6] 财务管理 - 子公司财务管理要确保会计资料合法真实完整、提高资金效益[10] 审计监督 - 公司定期或不定期对子公司实施审计监督[12] - 子公司高级管理人员离职时需接受公司审计[14] 信息提交 - 子公司董事长为信息提供第一责任人，向公司证券管理部提供信息[16] - 子公司按规定时间提交财务报表及经营总结[17] - 子公司在建工程和对外投资项目投运后提交产效报告[18] - 子公司重大事项应及时收集资料履行报告制度[20]