人员管理 - 公司高级管理人员每届任期三年，连聘可连任[2] - 公司与全体高级管理人员签订聘任合同明确权利义务[2] - 总经理绩效评价由董事会组织并制定考核方案[18] - 总经理薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩并参照指标发放[18] 工作制度 - 总经理主持生产经营管理工作，组织实施董事会决议并报告工作[7] - 财务负责人按时编制公司季度、中期及年度财务报告[10] - 总经理定期报告包括年报、半年报、季报、月报[12] - 总经理办公室提前三天征集办公会议题[21] - 工作制度自董事会通过之日起生效，由董事会负责解释[20] 工作要求 - 强调和指导优先考虑事项[21] - 了解市场变化并迅速反应[21] - 分享最好的实践经验[21] - 收集数据促进协调、管理和计划改进[21]