纳睿雷达:广东纳睿雷达科技股份有限公司子公司管理制度
子公司定义 - 全资子公司指公司持股比例为100%的子公司[2] - 控股子公司指公司持股比例在50%以上等实际控制的子公司[2] 公司权利 - 公司对投资企业依法享有投资收益等权利[5] 子公司管理 - 子公司重大会议通知和议题须会前报公司审核[6] - 子公司总经理年终需编制报告和计划提交董事会[11] - 子公司财务负责人需对报表数据签字负责[11] - 子公司对外投资等事项须报公司审批并接受监督[11] - 未经公司批准,子公司不得进行风险投资[12] 财务管理 - 公司对子公司财务管理实行统一协调,分级管理[14] - 子公司会计核算和管理应按规定并遵循公司制度[15] - 子公司应按月报和季报向公司财务部报送[15] - 子公司对外借款需考虑能力并履行审批程序[16] 信息披露 - 子公司信息披露依据公司制度执行,法定代表人是第一责任人[18] 重大事项审议 - 子公司审议重大事项前,公司派出人员须汇报并通知秘书[19] 审计监督 - 公司定期或不定期对子公司经营实施审计[21] 激励考核 - 子公司应建立激励约束机制和相关制度[24] - 公司委派人员应做履职报告[24] - 子公司应在年末对董监高考核奖惩[24] 制度生效 - 本制度自董事会审议通过生效,由董事会解释修订[26]