公司运营与战略 - 公司计划通过可控的运营改进措施推动利润率扩张，目标是长期增加净收入、现金流、调整后净收入和调整后EBITDA[57] - 公司通过引入新功能不断增强和定制产品，以扩展可寻址市场，新产品设计利用现有采购关系并易于制造，预计将降低成本并提高利润率[58] - 公司计划通过增加新地区经销商、加强现有网络和扩展直接销售和服务能力来增强分销网络[58] - 公司2024年进行了战略继任计划更新，重点关注关键职位的识别和人才管道的建立[94] 制造与采购 - 公司拥有17个制造设施，总面积约410万平方英尺，共享集中采购模型和通用工程及制造流程[72] - 公司2024财年从外部供应商采购了约15亿美元的车架、直接材料和其他组件，其中车架占采购总额的26%[78] - 公司主要采购的商品包括铝和钢材，通常基于固定市场价格采购，未来可能引入原材料指数变动协议[293] 研发与成本 - 公司2024财年研发成本为330万美元，2023财年为470万美元，2022财年为420万美元[77] - 公司2024财年浮动利率债务为8,500万美元，平均利率为6.84%，100个基点的利率变动将影响利息支出约90万美元[292] 销售与分销 - 公司通过直接销售团队或经销商网络分销品牌，具体取决于产品线、客户群和适用法规[62] - 公司销售季节性明显，第一财季通常是销售最慢的季度，而第二、第三和第四财季销售较高，第四财季通常最强[91] - 公司通过电子商务能力为客户提供实时零件可用性和定价数据[59] 竞争环境 - 公司在特种车辆和休闲车辆市场中与多个竞争对手竞争，包括Pierce Manufacturing、Thor Industries、Winnebago Industries等[90] 员工与人力资源 - 截至2024年10月31日，公司拥有约5,700名员工、临时工和承包商[92] - 公司约有5,500名全职员工，其中约75%从事生产工作[93] - 公司通过年度战略人才评审和多种培训方式（如在线学习管理系统LMS）进行员工培训和发展[93] - 公司通过定期的员工圆桌会议（至少每季度一次）来提高员工参与度和保留率[96] - 公司2024年对所有员工进行了反骚扰/反歧视培训，新主管接受了“欣赏差异”的领导力培训[97] - 公司通过健康与安全管理系统，采用领先和滞后指标来监控运营和业务单元的绩效[98]