安道麦B:关于在中化集团财务有限责任公司存款的风险应急处置预案(英文版)
风险防控组织 - 公司建立存款风险防控领导小组,总裁兼首席执行官任组长,首席财务官任副组长[3] 风险报告制度 - 建立存款风险报告制度,定期或临时向董事会汇报,审查中化财务定期财务报告[10][11] 应急机制启动条件 - 中化财务资产负债表指标不达标等情况,启动应急机制[13] - 公司在中化财务存款余额占比超30%,启动应急机制[13] - 中化财务向单一股东贷款余额超注册资本或股东出资50%,启动应急机制[13] 风险应对措施 - 风险发生后相关人员向领导小组报告,领导小组收集信息并汇报[14] - 领导小组启动应急程序,实施解决措施,制定并修订应急计划[15] - 公司与中化财务召开联席会议,必要时联合起草文件提交审议[10] - 必要时要求中化财务暂停或停止放贷、回收资金[16] 风险解决后续 - 风险解决后领导小组加强监督,重新评估风险并调整存款比例[20]