风险预防机制 - 成立风险预防处置领导小组，总经理任组长，财务总监任副组长[4] - 下设办公室在经营财务部，建立风险报告制度[4][7] 风险处置程序 - 宝武财务公司特定亏损情况启动风险处置程序[9] - 风险发生后办公室报告，领导小组启动应急程序并上报[9] 后续监督措施 - 突发性风险平息后加强监督，评估风险，必要时停业务[13] 预案生效与权限 - 预案经董事会审议通过生效，解释和修订权归董事会[15]