规划概况 - 规划是对未来五年发展的总体谋划和安排[2] - 分为综合规划和专项规划两类[2] 规划管理 - 实行统一领导、归口管理、分级负责模式[7] - 纳入年度经营业绩考核与任期考核体系[20] 规划流程 - 启动时间一般为上个五年周期的第四年[10] - 分启动、论证、编制、审定四个阶段[10] 规划评估 - 中期评估与调整一般在规划期第三年开展[15] - 总结评估一般在规划期第五年开展[17] - 评估结果作为新一期规划制定的参考依据[17] 奖惩机制 - 对表现突出者表彰，不力者处罚[21]