工资总额管理 - 适用于铁路业务事业部及子公司[2] - 由基数、效益、特殊事项和特别奖励构成[10] 管理模式与职责 - 实行统一领导、归口管理、分工负责[5] - 人力资源部制定制度、核准或备案预算并监督[5] - 各单位编制预算方案报公司核准[6] 预算与分配 - 预算一般核准制，鼓励备案制[8] - 各单位在预算内自主决定内部工资分配[18] 其他规定 - 各单位建立职工薪酬市场对标体系[18] - 不得超提超发，否则核减下年基数并扣超发金额[22] - 办法自董事会审议通过之日起施行[25]