风险防控组织 - 成立金融业务风险预防及处置领导小组，总经理任组长，财务总监任副组长[4] - 领导小组下设办公室，财务资产部主任任办公室主任[4] 风险评估与处置 - 定期取得并审阅华电财务公司财务报告，评估风险并报董事会审议[8] - 华电财务公司特定亏损情况启动风险处置程序[10] - 处置预案启动后，敦促说明情况、制定方案[10] 风险应对措施 - 要求华电财务公司视情况调整业务[11] - 必要时向中国华电集团请求援助[11] 后续监督与总结 - 风险平息后加强监督，重新评估调整存款比例[11] - 负责人组织分析总结风险原因后果[12] 预案实施与管理 - 预案自董事会通过实施，由董事会解释修订[14]