总经理设置与聘任 - 公司设1名总经理，由董事会聘任，董事长提名[5] - 兼任总经理等职务的董事及职工代表董事人数不超董事总数二分之一[7] 总经理职责 - 拟订公司年度财务预决算等方案[11] - 确保公司资产保值增值，处理好所有者、企业和员工利益关系[19] - 组织实施董事会确定的工作任务和经营指标[19] 总经理权限 - 审核公司与关联自然人成交金额30万元以下交易[15] - 审核公司与关联法人成交金额300万元以下或超300万元但低于最近一期经审计净资产绝对值0.5%的交易[15] - 设立或增资全资子公司经总经理办公会议讨论后上报董事长审批[24] 财务总监职责 - 完成编制公司季度、中期及年度财务报告[17] 其他规定 - 总经理及高级管理人员未经股东会同意不得谋取公司商业机会[20] - 总经理及高级管理人员不得利用职权收受贿赂或侵占公司财产[20] - 总经理办公会议记录保存期限不少于10年[26] - 决定涉及职工切身利益问题应事先听取职工代表大会意见，重大管理制度规章需提交其通过[26] - 重大事项由总经理主持实施，项目需经可行性研究，相关资料先提交总经理审议，再报董事长批准[27] - 日常生产经营管理款项支出在董事会批准预算内由使用部门负责人批准，预算外由总经理审核、董事长批准[28] - 公司可为资信良好子公司贷款担保，担保需经财务评估、总经理审核、董事长批准及董事会或股东会审批[29] - 总经理解聘事由为董事会决议解聘或主动辞职并经董事会确认[31] - 总经理任职期内辞职应提前向董事会递交报告，若对公司有重大影响或造成损失需消除影响并赔偿[32] - 公司总经理及其他高级管理人员绩效评价由董事会薪酬与考核委员会负责，薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩[35] - 总经理每个会计年度至少向董事会提交一次书面《总经理工作报告》[38]