费用与合同权限 - 总经理日常费用报销单笔核决权限2万元以内[2] - 长期原物料等合同超一定金额或单价上浮应报董事长核准[2] 资产处置 - 特定固定资产等重要生产资料处置需评估[3] 会议制度 - 总经理办公会议每月初至少开一次，需半数以上高管参加[4] - 会议通知提前相应时间发出，纪要会后一天内签发[5][6] 会议职能 - 各部门经理通报运营情况，总经理责成解决问题[6] - 会议制定基本管理制度，决定职工工资等事项[7] 报告机制 - 执行决议有变化或经营环境业绩变动应及时报告[7][8]