会议组织 - 经理层成员实行总经理负责制[2] - 总经理办公会由总经理召集主持，半数以上成员参加方能召开[14][15] 议题流程 - 议题由总经理确定，办公室征集审核[11][12] - 提请部室提前3个工作日交材料，会后1个工作日交最终版存档[15] 决策机制 - 审议决策前听取党委书记、董事长意见[17][18] - 总经理对不宜决议议题有决定权[18] 决议执行 - 决议以纪要发布，办公室跟踪督办并形成报告[22][25] - 所出资企业指全资、控股、实际控制企业，实控比例不超50%[24]