人员聘任 - 总裁由董事长提名，董事会聘任或解聘；执行总裁、副总裁由总裁提名，董事会聘任或解聘[2] 报告与会议 - 总裁需在会计年度结束后四个月内向董事会作定期业务报告，并抄报监事会[15] - 高管会议原则上每月召开一次，遇重要情况或工作需要可适时召开[16] 交易与资金审批 - 非关联交易事项需满足多项指标相应条件[9] - 单笔金额占公司最近一期经审计净资产比例低于3%等融资事项总裁有权批准[10] - 预算外不超过1000万的大额资金支出总裁有权批准[11] - 交易金额不超过1000万元的资产租出、租入事宜总裁有权批准[12] 会议流程 - 高管会议议程及出席范围经总裁审定后，一般于会议前2天通知出席人员[15] - 需提交高管会议讨论的议题，应于会议前2天向经营管理层申报[16] - 重要议题讨论材料须提前三天送达出席会议人员阅知[17]