ESG管理架构 - 公司董事会是ESG管理工作决策机构，战略委员会为专门工作机构[16] - ESG工作办公室设在证券与资本运营部，统筹日常ESG管理工作[17] - ESG领导机构下设三个专业工作组，各职能部室是执行主体[18][20] ESG指标体系 - 公司ESG工作办公室牵头制定并定期更新ESG指标体系[23] - 指标体系涵盖企业概况等七个方面，是工作重要依据[24] ESG培训与报告 - 公司建立ESG常态化培训机制并制定年度培训计划[25] - 及时编制并披露年度ESG报告，鼓励编制专项报告[26] - 依据国内外标准编制报告，以自身为主体披露[28][29] ESG报告内容 - 报告需核算并披露温室气体排放总量等信息[33] - 应披露应对气候风险机遇计划、社会贡献等情况[33][35] - 应付账款特定情况需披露逾期未支付款项及解决方案[36] ESG报告传播与沟通 - 除电子版报告外，可通过多种形式传播精华[39] - 多渠道展示报告，鼓励所属企业发布年度报告[40] - 拓展信息披露渠道，强化与利益相关方沟通[43] ESG监督考核 - 归口管理部室组织标准执行情况检查[46] - 每年年末由证券与资本运营部进行考核[46]