战略规划 - 2024年聚焦打造“互联网新视听头部平台”战略目标，实施“2426”战略部署[11] 组织管理 - 2024年持续优化组织架构，优化人员分工，提升团队效率[10] - 采用“2+N”培训形式，开展多维度培训并组织多场AI相关培训[11] - 根据经营和发展战略建立人力资源管理制度及流程[11] 公司治理 - 确立由股东大会、董事会、监事会和公司管理层组成的治理架构[9] - 制定规范公司治理结构的议事规则[10] - 将党总支相关规定纳入《章程》，制订《党总支议事规则》[10] - 在董事会下设战略委员会[11] - 2024年修订多项管理制度完善公司治理[13] 风险管理 - 可能面临产业政策变化等多种风险[15] - 实施不相容职务分离控制等多项控制活动[16] 制度建设 - 建立涵盖印章、合同、财务等多方面的内控管理制度体系[12] - 完善《货币资金管理细则》保障资金安全[22] - 制定多项投资制度防范对外投资风险[23] - 制定《采购管理办法》加强采购业务管理[24] - 制定《销售与收款管理制度》规范销售与收款业务内控管理[25] - 制定《关联交易管理制度》和细则，监督关联交易[26] - 制定《募集资金专项管理制度》，确保资金使用规范[27] - 制定《信息披露管理制度》，确保信息披露真实准确[28] - 制定研发相关管理制度，规范研发项目内部管理[29] 内部控制评价 - 财务报告内部控制缺陷按合并利润总额和合并资产总额潜在错报划分等级[31] - 非财务报告内部控制缺陷按合并后直接财产损失占合并资产总额划分等级[32] - 报告期内公司不存在财务报告内部控制重大、重要缺陷[34] - 报告期内未发现公司非财务报告内部控制重大、重要缺陷[35] 其他事项 - 2024年围绕多项主题开展重大宣传报道[14] - 积极响应爱心捐赠等社会责任活动[14] - 持续健全信息沟通与反馈机制[19] - 设立审计委员会和内部审计部门发挥内部审计作用[20] - 2024年深化合规文化宣导等确保内控有效运行[36]