四川金时科技股份有限公司 董 事 会 战 略 委 员 会 工 作 细 则 2025 年 4 月 四川金时科技股份有限公司 董事会战略委员会工作细则 第一章 总则 第二章 人员组成 第一条 为强化四川金时科技股份有限公司（以下简称"公司"）董事会决策的科学性，提高决策 水平，增强公司核心竞争力，确定公司发展规划，健全投资决策程序，加强决策科学性， 提高重大投资决策的效益和决策的质量，完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公 司法》（以下简称"《公司法》"）、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所股票 上市规则》、《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运 作》《四川金时科技股份有限公司章程》（下称"《公司章程》"）及其他有关规定，并 结合实际情况，公司特设立董事会战略委员会（以下简称"战略委员会"），并制定本细 则。 第二条 战略委员会是董事会下设的专门工作机构，主要负责对公司长期发展战略和重大投资决 策进行研究并提出建议，向董事会负责并报告工作，在《公司法》《公司章程》和董事 会赋予的职权范围内行使职权，负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究，并 就下列事项向董事会提出建议： ...