业绩总结 - 2024年公司营业收入12.30亿元，净利润-4858.47万元[75] - 2024年公司总资产16.94亿元，净资产4479.85万元[75] - 2024年公司基本每股收益-0.18元/股，加权平均净资产收益率-46.59%[75] - 2024年公司每股社会贡献值2.75元[75] - 2024年扣除非经常性损益的净利润-6794.31万元[79] - 2024年公司经营活动现金流量净额1.74亿元[79] 用户数据 - 昂立培训中心培训学员首次突破1万[31] - 昂立教育培训学员突破3万人[31] - 2024年7 - 8月爱心暑托班惠及200多学员[126][130] 未来展望 - 2025年推行入口班打法2.0版，聚焦产品力和教学质量[18] - 2025年持续提高校区健康度，优化设排，提高班容，提升坪效[18] - 2025年改善、提高营销水平，降低销售费用率，提高销售投入产出比[18] 新策略 - 2024年设立K12事业群，重组国际与基础教育事业部，整合成立成人教育事业部[16] - 2024年全面推进入口班打法，推行校区分类定级管理[16] - 2024年修订完善教师管理规定，从985/211/省属师范大学招聘新师[16] - 2024年颁布实施干部管理规定及总部职能管理合伙人方案[17] - 2024年推行员工持股计划，扩大员工股权激励范围[17] - 2024年结合监管要求制定《会计师事务所选聘制度》、修订《高级管理人员薪酬绩效管理制度》[102] 市场扩张和并购 - 2024年4月“安徽六安天河科技学院筹设项目”正式签约[54] 其他 - 2024年是公司“3+3发展战略”开局之年[15] - 2018年公司更名为上海新南洋昂立教育科技股份有限公司，简称变更为“昂立教育”[31] - 2024年12月，“昂立教育”荣膺“上海好商标”称号，登上海市重点商标保护名录[35] - 公司积极响应“双减”政策，推进数字化升级和业务转型[32] - 公司2015年度非公开发行股票申请获审核通过，发展K12全国业务和职业教育业务[31] - 公司战略布局美术、stem、体育、国学等素质类教育赛道[31] - 公司荣获“中国十大品牌教育集团”等多项荣誉[31][34] - 公司在素质教育领域与多家学校达成合作[40] - 2024年1月首届上海市校外教育展，昂立教育旗下四大品牌参展[51] - 2024年9月9日昂立教育举行40周年庆典暨教师节颁奖典礼[63] - 2024年10月与工商银行长宁支行等签署党建共建协议[89] - 2024年举办红色经典影视主题配音大赛，15支两新党组织组队参赛[94] - 2024年公司第十一届董事会由11名董事组成，监事会由3名监事与2名职工监事组成[99] - 2024年公司披露2023年年度报告等4份定期报告、63则临时公告、36份上网披露文件[103] - 2024年公司通过上证E互动平台回答投资者问题，答复率为90.48%[105] - 截至2024年末员工总人数为3218人[112] - 2024年员工劳动合同签订率为100%[113] - 2024年5月公司成立联合工会[113] - 2024年培训员工数为2544人，高、中、基层管理者人均培训时长分别为95、112、108小时[117] - 2024年女性、男性员工人均培训时长分别为110、101小时，线上、线下培训人均时长分别为21.4、85.8小时，培训师人数为55人[117] - 2024年“优才计划—校长班”100人分3期参加，每期4场培训，人均学习43小时[121] - 2024年“优才计划—导师班”30人参加，人均学习33小时[121] - 2024年“银松系列一探路者”44人参加，5场主题培训，人均学习156小时[122] - 2024年7月第15期乡村教师公益培训开营，106位教师参加8天学习实践活动[125] - 2024年12月公司公益社活动获善款2748.88元存入慈善公益专用账户[131] - 2024年中小企业供应商占比达45%，客诉订单占比仅0.14‰，质量瑕疵整改周期缩短至3天内[146][149] - 2024年9月公司携手协会向“秦汉胡同”和“东方童画”学员提供公益课程名额[135] - 对重点供应商进行35次现场审厂，覆盖A类品类[150] - 供应商需100%通过综合评估方能入供应商库[150] - 截止2024年底，全年不合格供应商汰换率达19.7%[151] - 公司坚持节能减排、绿色办公，报告期内未造成严重环境、健康和安全影响[152] - 公司关注日常办公绿色运营，减少资源消耗[153] - 旗下教学点贯彻实施《校外培训机构消防安全管理九项规定》[153] - 公司落实办公区域空调温度限定管理等节约资源措施[155] - 公司贯彻上海市垃圾分类政策，引导员工、学员参与[155] - 公司推进“无纸化”业务流程，减少运营和服务资源消耗[156] - 公司升级OA协同办公系统，推进在线平台化改造[156]