管理层设置 - 公司设总经理1名，副总经理若干名，由董事会聘任或解聘[4] - 总经理及班子成员每届任期3年，可连聘连任[6] - 兼任高管的董事不超董事总数二分之一[7] 管理层职责 - 总经理对董事会负责，主持生产经营管理[19] - 副总经理协助总经理，主管相应部门[21] - 财务总监监督经营，指导核算，保护资产安全[22] 会议相关 - 总经理办公会议是日常经营决策主要形式，需过半数出席[24] - 实行会前提交议案等议事、决策原则[24] - 提前两天征集议题，确定后提前一天通知[25] 报告与反馈 - 总经理向董事会和审计委员会报告重大情况[33] - 闭会期间向董事长报告日常工作[33] - 工作报告含年度计划、合同、盈亏等内容[34] 绩效与薪酬 - 董事会薪酬与考核委员会负责高管绩效评价[37] - 高管薪酬与公司和个人业绩挂钩[37] - 高管违规致损担责，明确反对且记录可免责[37] 细则规定 - 细则未尽按国家法规和章程执行[39] - 抵触新规定适用新规定并修改[39] - 经董事会审议通过生效，修改由办公会提意见[40]