业绩相关 - 2024年累计投入研发费用25700.03万元[11] - 2024年累计回购公司股份2,916,614股，占总股本2.3126%，回购金额11,967.50万元[35] - 2024年控股股东、实际控制人首次增持416,805股，增持金额约1,668.69万元[36] - 新一轮控股股东、实际控制人增持金额不低于860.67万元，不超过1,721.33万元[36] 业务进展 - 2024年拟转让深圳市万润矿业有限公司100%股权，对价3.15亿元，已收款，2025年4月完成工商变更[3] - 2024年钠离子电池正极材料数百吨出货，焦磷酸磷酸铁钠产品入选湖北创新产品目录[2] - 截至2024年12月末，湖北基地两项目投产运营[8] - 山东滨州一期部分产能已投产，另12万吨/年磷酸铁锂产能释放延期至2025年12月[9] - 2024年9月子公司在美国项目土地和厂房完成交割，正做施工设计等准备[8] 技术研发 - 2024年主营磷酸铁锂产品技术突破，高压密产品验证顺利，长循环高能效产品出货比例提升[2] - 截至2024年12月31日拥有核心技术23项，累计获知识产权254项，2024年新申请101项，新获64项[13] 市场合作 - 2024年与楚能新能源、吉利控股等建立良好合作关系[4] 策略管理 - 2024年发挥供应链平台优势降本增效，引入智能仓储管理系统[4] - 2024年以5S管理深耕精益生产，按“以销定产、集中规模化生产”原则控成本[6] - 2025年继续推进降本增效，发挥规模化生产优势，遵守IATF 16949体系提质量[7] - 2024年财务中心完成商业汇票及费用控制系统上线[17] - 2024年财务中心精准运作资金，深化银企合作降融资成本[19] - 2024年财务中心与营销团队共建“信用 - 销售”协同及应收账款回款管控机制[20] - 2025年集中资源推进新一代高压实密度产品客户验证及量产[12] - 2025年财务部门推动数字化转型，搭建业财融合数据治理体系[17] - 2025年财务部门搭建并优化资金集中管理平台，构建双轨资金管理机制[19] - 2025年助力业务部门部署MESE智能系统，构建数字化成本管理平台[21] - 2025年建立内部产品线成本数据库，构建动态月度分析机制[21] - 2024年完善管理层薪酬及绩效体系，改进绩效设计模式[38] - 2024年优化集团组织架构，采取双重管理模式并修订制度流程[38] - 2024年通过专项会议和督导机制促进内部信息沟通[38] - 2025年全方位优化绩效配套措施，巩固利益共担共享机制[38] - 2025年借助内控管理手段梳理评估集团组织架构，提升内控水平[38] 未来规划 - 2025年继续完善内部治理体系，推进监事会改革[24] - 2025年强化“关键少数”责任，加强监管法规培训[26] - 2025年贯彻ESG理念，推进碳中和战略规划落地[30] - 2025年常态化召开业绩说明会，开展投资者沟通工作[34] - 2025年督促控股股东、实控人实施股份增持计划[36] - 持续评估2025年度“提质增效重回报”行动方案举措[39] - 聚焦主业，提升核心竞争力、盈利能力和风险管理能力[39] - 通过经营管理和公司治理回报投资者，履行责任义务[39] - 规划和战略受市场和政策等因素影响有不确定性[39] - 建立“长期、稳定、可持续”的股东价值回报机制[37] 会议披露 - 2024年召开股东大会3次、董事会7次、监事会7次、董事会委员会及独立董事专门会议13次[23] - 2024年披露4份定期报告、1份简式权益变动报告书、61份临时公告及其他上网文件[32]