控股与利润分配 - 母公司对子公司持股超50%或能实际控制为控股子公司[4] - 子公司弥补亏损和提取公积金后利润按股东出资比例分配[12] 报告与指标 - 子公司每季度交季报，年度结束后一个月交年报[12] - 母公司向子公司下达经济指标，子公司细化方案报审批后执行[14] 决策与披露 - 子公司特定交易金额在授权范围内由董事会或总经理审议决定[16] - 子公司信息披露依制度执行，证券部为联系部门[18] - 子公司董事长是信息披露第一责任人[20] 档案管理 - 公司建立两级档案管理制度，子公司存档并报送公司[22] - 公司证照变更或年检后子公司提供复印件给证券部[23] - 股东会资料原件证券部保存一套，子公司至少留存一套[24] - 董事会资料原件子公司保存，证券部留复印件[24] - 重大事项档案包括募集资金项目、重大合同等[25] 人员管理 - 公司对子公司负责人岗前培训，对财务负责人进行财务制度培训考核[6] - 子公司建立规范劳动人事管理制度，管理层人事变动向母公司汇报备案[9] 监督考核 - 母公司对子公司实施定期报告、实体考核、监督审计制度[27] - 母公司不定期派审计人员检查子公司财务及经营活动[28] - 母公司委派人员定期述职，母公司对其工作考核[28] 制度相关 - 制度未尽事宜按相关规定执行，冲突时按法律法规执行[30] - 制度由董事会负责修订和解释[31] - 制度自股东会审议通过之日起实施[32]