审批标准 - 对外赞助、捐赠等金额或累计额占净利润30%以上且超300万报股东会批准[5] - 占10%以上且超100万由董事会审批[5] - 占5%以上且超50万由董事长审批[5] - 未达标准由总经理审批[5] - 交易涉及资产总额占总资产10%以上由董事会审议披露[5][6] - 占50%以上提交股东会审议披露[7] - 日常经营特定事项合同金额占总资产50%以上且超5亿提交董事会审议披露[7][8] - 未达标准由总经理决定[7][8] - 财务资助交易经全体董事过半数及三分之二以上董事审议通过并披露[8][9] - 单笔超净资产10%提交股东会审议[8][9] - 购买或出售资产累计超总资产30%由股东会审议并三分之二以上表决权通过[15] 投资管理 - 对外投资重大项目编制可行性报告[17] - 对外投资内部审批参照第二章规定[17] - 总经理负责对外投资实施[19] - 财务部负责财务管理[19] - 法务部负责协议审核[20] - 内控和内审部门负责内控和审计[20] - 短期投资决策由总经理编制计划,财务部提供资金状况后审批实施[22] - 证券投资执行联合控制制度[23] - 长期投资由总经理初步评估、调研论证后按权限审批[24] 子公司管理 - 对外投资组建参股子公司派出董事和审计委员[27] - 全资和控股子公司派出董事长和经营管理人员[27] - 子公司股东代表由董事长授权[27] - 董事由董事长提名选举[28] - 高管由总经理提名聘任[29] - 财务部对投资全面财务记录和核算,年末检查长短期投资[30] - 子公司每月报送财务报表,公司可委派财务总监监督[31] - 投资资产由非投资业务人员定期盘点或核对[31] - 公司和子公司重大事项及时报告财务部和董事会秘书[33] 其他 - 公司对外担保根据相关法规和制度进行[12] - 本制度适用于公司及相关组织,由董事会制定解释[35]
*ST返利(600228) - 返利网数字科技股份有限公司重大事项决策管理制度(2025年5月修订)