会议决策 - 研究30万元以上非依法公开招标采购事项采购方案[6] - 拟定公司总部年度预算内100万元（含）以上大额资金调动和使用[7] - 研究控股子公司提供财务资助事项[7] 会议安排 - 需提交议题的部室会前3天报综合管理部[10] - 季度安委会会议原则上每季度召开一次[16] - 相关负责人会前3天发汇报材料[16][18] 规则实施 - 本规则发布实施，原《经理层议事规则》废止[20]