适用范围 - 制度适用于持股50%以上及能实施控制的子公司和无独立法人资格的分公司[2] 管理方式 - 对分、子公司实行年度预算管理[4] 人事管理 - 分公司总经理由公司直接聘任和解聘，子公司经理层由公司提名并提请任免[5] - 分公司财务负责人实行公司委派制，子公司由经理层决定[5] 报告制度 - 分、子公司总经理每季度书面报告经营情况，每年述职[5] - 子公司及时报送季度或月度会计报告，财务报告接受审计[8] 监督审计 - 公司审计部定期检查评估分、子公司内控及审计相关经济资料[8] 重大事项 - 分、子公司建立重大事项报告和审议程序，及时报告重大信息[9] - 对外签订重大经济合同必要时需报备公司审计[9] 施行时间 - 制度自公司董事会审议通过之日起施行[14]