人员设置 - 公司设总经理1名，由董事会聘任或解聘[3] - 副总经理协助总经理工作，按分工主管相应部门或工作[14] - 财务总监主管公司财务工作，拟订财务制度并编制财务报告[15] 会议安排 - 月度经营例会每月召开1次，讨论分析前月经营状况并安排下阶段工作[5] 审批规定 - 交易涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产10%以上等情况需董事会审批[11] - 总经理有权审批与关联法人金额低于300万元且低于公司最近一期经审计净资产值0.5%等关联交易[13] - 对外投资款付款审批程序为财务总监会签，总经理（或其授权人）审批[15] - 重要合同订立、变更和终止涉金额300万元以上等情形总经理应向董事会及审计委员会报告[18] 资金运用 - 公司资金运用须遵守经股东会批准的年度财务预算报告[16] 细则实施 - 本细则经公司董事会通过之日起实施，特殊规定自公司上市后实施[20]