用友网络(600588) - 用友网络科技股份有限公司对外投资管理制度(2025年6月修订版)

对外投资决策 - 控股子公司对外投资需上报公司,经总裁、董事长、董事会、股东会审议决策[4] - 对外投资达董事会批准标准:交易涉及资产总额占最近一期经审计总资产10%以上等[5] - 对外投资达股东会批准标准:交易涉及资产总额占最近一期经审计总资产50%以上等[5] - 股东会、董事会、总裁为对外投资决策机构,总裁是实施主要责任人[8] 对外投资管理 - 委托理财应选合格专业理财机构,董事会指派专人跟踪[6] - 战略投资部、法务部负责编制可行性研究报告和项目建议书等[12] - 资金部负责筹措资金、办理出资手续和收益管理[10] - 审计监察部负责对项目事前效益审计和定期审计[10] - 确定对外投资方案应考虑关键指标,选择最优方案[12] - 对外投资项目实施后应派驻产权代表跟踪管理[13] 对外投资处置 - 投资项目出现经营期满、经营不善等情况可回收对外投资[16] - 投资项目有悖经营方向、连续亏损等情况可转让对外投资[16][18] - 核销对外投资需取得不能收回投资的法律文书和证明文件[16] - 财务部应审核对外投资资产处置相关资料并进行会计处理[17] 监督与评价 - 负责对外投资管理的部门对投资项目进行跟踪和效果评价[20] - 审计监察部对投资活动进行监督检查,涵盖岗位设置、授权批准等多方面[20] 信息披露 - 对外投资应按规定及时履行信息披露义务[22] - 控股子公司需遵循公司信息披露和重大事项内部报告制度[22] 制度相关 - 制度修改由董事会提出,提请股东会审议通过[25] - 制度解释权属于公司董事会[25]