子公司设立与管理 - 子公司设立形式多样[2] - 子公司董监高需提交述职报告，不达标将被更换[8] 业务与交易管理 - 公司向子公司下达经济指标，子公司拟定方案报批执行[11] - 子公司特定交易依权限审议或决定[12] 财务管理 - 子公司财务管理要确保资料合规、合理用资等[14][15] 监督考核 - 公司对子公司实施多种监督考核制度[17] 信息披露 - 子公司董事长为信息披露第一责任人，应履行披露义务[19][20] 档案管理 - 建立两级档案管理制度，明确收集范围和保存方式[22][23][24] 制度相关 - 制度适用于各子公司，由董事会制定等[26][28] - 制度实施与修订规则[29]