子公司管理规范 - 公司委派人员和日常监管子公司，规范管理并行使股东权利[2] - 子公司完善法人治理结构，建立内部管理制度和三会制度[6] 子公司权利限制 - 子公司无独立股权、重大资产处置权，需上报公司批准[7] - 子公司重大合同需公司会审，对外投资多层审议并备案[17] 财务管控 - 公司财务中心指导、监督子公司会计核算和财务管理[10] - 子公司按要求报送财务报表和会计资料，接受审计[11] - 子公司财务负责人定期报告资金变动情况[12] 经营管理 - 子公司根据公司规划制定经营目标和计划[15] - 子公司定期编制经营情况报告上报公司[16] - 子公司投资决策制度化、程序化以实现效益最大化[16] 人事管理 - 非委派子公司董监高任命后1个工作日报公司备案[34] - 子公司制订薪酬制度和劳动人事信息报公司备案[34] 考核制度 - 公司对子公司实行经营目标责任制考核[36] - 子公司建立指标考核体系实施奖惩[38] - 子公司中层及以下员工考核奖惩方案报公司备案[38] 交易与担保 - 子公司关联交易遵照规则经相应审议[18] - 子公司对外担保经子公司和公司董事会或股东会审议[18] 信息披露 - 子公司及时报告重大事项，信息披露由公司董秘统一对外[20] 审计监督 - 公司定期或不定期对子公司实施审计监督[24]