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罗普特(688619) - 罗普特科技集团股份有限公司2025年股票期权激励计划(草案)
罗普特罗普特(SH:688619)2025-06-11 20:17

激励计划规模 - 拟授予股票期权数量为550.00万份,约占公司股本总额18,543.8042万股的2.97%[7][37] - 首次授予股票期权451.00万份,约占公司股本总额的2.43%,占拟授予总数的82.00%;预留99.00万份,约占股本总额的0.53%,占拟授予总数的18.00%[7][37] - 公司全部在有效期内激励计划涉及标的股票数量为642.75万股,约占公司股本总额的3.47%[8][38] 激励对象 - 首次授予激励对象共计26人,占2024年12月31日员工总数263人的9.89%[31] - 激励对象为董事、高管、核心技术/业务人员等,不包括独立董事、监事、持股5%以上股东等相关人员[30][31] - 激励对象包含1名外籍员工,在核心关键岗位任职[31] 行权价格与有效期 - 首次授予股票期权的行权价格为10.06元/份[9][52] - 本激励计划有效期最长不超过48个月[9][43] 行权安排 - 首次授予股票期权在授权日起满12个月后分三期行权,比例分别为30%、30%、40%[9][48] - 预留股票期权若在2025年9月30日前(含)授予,分三期行权比例为30%、30%、40%;之后授予分两期行权比例为50%、50%[10][48] 业绩考核 - 以2024年营业收入为基数,2025 - 2027年营业收入增长率分别不低于30%、69%、119.7%,每年新增知识产权申请量不低于80件[62] - 若预留部分在2025年9月30日前(含)授予,以2024年为基数;若在2025年9月30日后授予,以2025年为基数,2026 - 2027年营业收入增长率分别不低于30%、69%,每年新增知识产权申请量不低于80件[62] 个人绩效考核 - 激励对象个人层面绩效考核分业绩和文化考核,业绩考核分五档,文化考核分五档[64] - 文化考核5.0且业绩考核A或B或C,个人行权比例100%;文化考核5.0且业绩考核D或E,个人行权比例0%;文化考核3.0或4.0按业绩考核等级对应比例;文化考核1.0或2.0,个人行权比例0%[65] 调整规则 - 资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细时,调整后股票期权数量Q=Q0×(1+n) [70] - 缩股时,调整后股票期权数量Q=Q0×n [70] - 配股时,调整后股票期权数量Q=Q0×P1×(1+n)/(P1+P2×n) [70] - 资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细时,调整后行权价格P=P0÷(1+n) [73] - 缩股时,调整后行权价格P=P0÷n [74] - 配股时,调整后行权价格P=P0×(P1+P2×n)/[P1×(1+n)] [74] - 派息时,调整后行权价格P=P0–V,且P须大于公司股票票面金额 [74] 财务预测 - 以2025年6月11日为基准日预测算首次授予股票期权公允价值,标的股价10.01元/股,有效期1年、2年、3年,历史波动率19.82%、16.85%、15.75%,无风险利率1.50%、2.10%、2.75%[83][84] - 预计首次授予的权益工具公允价值总额为528.99万元[85] - 假设2025年6月授予且全部行权,2025 - 2028年股票期权成本摊销分别为138.62万元、220.59万元、125.88万元、43.91万元[86] 实施与变更 - 本激励计划经股东大会审议通过后,公司将在60日内首次授予权益并完成相关程序,否则应披露原因并终止计划[15][44][88][90] - 预留部分在12个月内确认授权日[44] - 公司在股东大会审议通过本激励计划之前变更,需董事会审议通过;之后变更,变更方案应提交股东大会审议[94] 终止情况 - 公司在股东大会审议前拟终止本激励计划,需董事会审议通过并披露;之后终止,应提交董事会、股东大会审议并披露[95][97] - 公司最近一个会计年度财报或内控被出具否定或无法表示意见审计报告等情形,激励计划终止[108]