子公司定义与管理原则 - 子公司指出资额或持股占比超50%或表决权有重大影响[2] - 公司对子公司管理遵循四项原则[3] 子公司设立与清算 - 子公司设立需总经理审批并报备多部门[11] - 不符合战略或业务需要可申请清算注销[14] 董监高委派与职责 - 公司按章程向子公司委派或推荐董监高[12] - 委派或推荐的董监高有八项职责[14] 财务管理 - 子公司独立核算并接受财务中心指导[16] - 财务中心对子公司财务管理活动实施管控[17] - 子公司及时报送会计报表和资料，公司定期审核[18] - 财务中心定期分析子公司财务报表[22] - 子公司年度融资计划需报公司审批[22] 经营管理 - 子公司编制年度工作报告和下一年度经营计划[27] - 生产经营异常时需及时上报公司[27] 投资与交易 - 子公司对外投资按《投资管理制度》执行[28] - 风险投资需经公司决策机构审批[28] - 交易决策权限按规定确定[29] 审计与信息管理 - 内审部负责子公司内部审计和内控规范指导[31] - 子公司董事长为信息管理第一责任人[33] 办法施行 - 本办法自董事会审议通过之日起施行[37]