人员设置 - 公司总经理层设总经理1名，副总经理1 - 3名、财务总监1名、董事会秘书1名[3] - 总经理层人员每届任期三年，任期届满可连聘连任[3] 任职要求 - 总经理层人员需具备五年以上企业管理工作经历[4] - 有犯罪、破产清算等相关不良记录者在规定期限内不得担任[4] 职责义务 - 总经理负责主持公司全面工作，其他人员协助[8] - 财务总监对公司财务管理工作统一领导，全面负责[9] - 总经理层人员忠实义务离职后五年内有效[6] 报告机制 - 总经理层涉刑事诉讼等需第一时间向董事会报告[10] - 总经理应每季度定期向董事会报告公司经营情况[19] - 公司环境重大变化总经理层应及时报告[20] 会议相关 - 总经理办公会议分例行与临时会议，由办公室筹备，总经理召集主持[15] - 会议研究拟订公司中长期规划、年度预决算等方案[15] - 议事表决实行民主集中制，总经理作最终决定[16] 绩效薪酬 - 总经理层人员绩效评价由董事会相关委员会定标准，董事会考核[23] - 薪酬应与公司绩效和个人业绩相联系[20] 激励机制 - 公司应建立激励与约束长效机制，可制定股权激励计划[23] 特殊事项 - 总经理办公会决定涉职工利益问题应先听工会和职代会意见[16]