子公司管理 - 控股子公司重大会议通知和议题需提前五日报送公司董事会办公室[11] - 股东代表会后2个工作日内向公司汇报股东会情况[14] - 子公司董事或执行董事由公司总经理委派，监事由董事会委派[15] 经营计划与预算 - 子公司年末编制下一年度经营计划和财务预算，12月前报公司审批[18] 报表与汇报 - 子公司按月提交经营报表，季度汇报业务进展[20] - 子公司需在月、季、年末15天内编制财务报告[23] - 编制完成后2天内向公司财务部提交报表及资料[23] 财务制度 - 子公司财务活动遵守公司统一制度并制定细则[21] - 子公司开立、核销账户及开展金融业务需报财务部[27] - 公司调配子公司流动资金，子公司应配合[28] - 公司财务部不定期审查子公司财务[23] 担保与交易 - 子公司未经批准不得提供对外和相互担保[24] - 子公司发生关联交易需及时报告并审批[26] 人员管理 - 子公司高管调离需进行离任审计[31] 考核与制度实施 - 公司考核子公司总经理和管理层业绩并奖惩[33] - 制度自董事会通过之日起实施[37]