管理架构 - 公司日常生产经营实行总裁负责制，设总裁一名，副总裁若干名[4] - 兼任总裁、副总裁等的董事不得超董事总数二分之一[5] 人员任期与职责 - 总裁每届任期三年，连聘可连任[6] - 总裁需向董事会报告重大合同等情况且保证真实[8] - 副总裁依分工负责具体工作并协助总裁[12] - 财务总监对总裁负责，主管多项财务工作[12] - 董事会秘书按细则履行职责[13] 决策权限 - 总裁有权决定低于净资产10%且低于5000万的日常事项[10] - 超标准事项经总裁办公会审议后提交董事长决定[10] 会议相关 - 总裁办公会应出席人员包括总裁等[15] - 会议原则上需二分之一以上应出席人员出席[16] - 会议记录保存10年[18] 考核与细则 - 总裁及高管绩效评价由薪酬与考核委员会组织[24] - 其他管理人员绩效考核由总裁负责组织[24] - 细则修改由总裁拟订草案，董事会批准生效[28] - 细则由董事会负责解释，自审议通过生效[28]