董事会授权 - 授权经理层决策年度生产作业项目计划调整等事项[7] - 授权遵循审慎、范围限定等五项原则[5] 经理层职责 - 决策事项坚持集体研究和决策[7] - 按授权范围履职，不得超越权限[8] - 以年度为周期向董事会报告执行情况[10] 监督管理 - 董事会负责监督授权事项[10] - 授权管理工作接受股东监督检查[9] 授权终止 - 特定情形如事项完成或取消时授权终止[14] 办法生效 - 办法经董事会审议通过后生效，由董事会负责解释[13]