人员职责 - 总经理主持日常经营管理，对董事会负责[4] - 副总经理协助总经理，按分工负责[6][7] - 财务总监主管财务，对财务报告负责[8][11] 报告机制 - 高级管理人员发现问题向总经理或董事会报告[11] - 特定情形总经理或高管向董事会报告并披露信息[11] - 总经理定期或不定期向董事会报告工作[21][22] 会议安排 - 总经理办公会原则上每月召开一次[14] - 议题会前三天申报，重要材料提前一天送达[14][15] - 会议决定以纪要形式作出，班子实施，办公室督办[17] 审批权限 - 总经理在授权范围内审批事项，超权限报董事会[19] - 关键岗位人员调动等报总经理审批[21] - 未达审批权限业务，授权办公会制定权限[23] 细则说明 - 细则术语含义与章程相同[24] - “高于”等不含本数[24] - 细则自董事会通过后施行，解释权属董事会[25]