财务核算与管理 - 公司财务部门对子公司会计核算和财务管理进行指导、监督[9] - 子公司应及时向公司报送财务报表和提供会计资料，报表接受审计[10] - 子公司负责人每季度结束后1个月内报送季度财务报表和分析报告[20] 规划与决策 - 子公司经营及发展规划须服从公司战略和总体规划[14] - 子公司每年编制本年度报告及下一年度计划，经股东会审议通过后实施[14] - 子公司特定交易事项按规定由董事会或股东会审议，部分需公司层级决定[15] - 子公司完善投资项目决策程序和管理制度，决策要制度化、程序化[15] 关联交易与重大事项 - 子公司发生关联交易及时报告公司相关部门并履行审批、报告义务[16] - 子公司及时向公司报告拟发生或已发生的重大事项[19] - 公司审批后子公司董事会及/或股东会可审议并实施重大事项[21] 审计与检查 - 公司定期或不定期对子公司实施审计监督，内容包括多项审计[23] - 子公司高级管理人员调离子公司需履行离任审计[20] - 公司对子公司经营管理实施检查制度，分例行和专项检查[41][42] 评价与考核 - 公司对子公司内控制度实施及检查监督工作进行评价[43] - 公司建立对子公司的绩效考核和激励约束制度[44] - 公司对子公司实行经营目标责任制考核[45] 制度实施 - 制度由董事会审议通过之日起实施并负责解释修订[26]