公司管理架构 - 公司设总经理1名，经营管理层含副总经理等[2] 会议相关 - 经理办公会每月召开1次，特殊情况可开临时会议[7] - 经理办公会会议纪要保存期不少于10年[9] 总经理职责 - 组织提出公司中长期发展计划，拟定投资计划并实施[12] - 组织拟定公司年度经营计划报董事会审批，制定季度、月度计划并调整[12] - 组织制定年度经营、投资和财务预算方案并实施[14] - 委托分管人员制定筹融资具体规模和结构经审议后实施[15] - 提名控股、参股子公司董事等委派或推荐人员[17] - 组织拟定公司员工薪酬与福利制度，提出年度工资总额使用计划方案[17] - 拟定公司对外担保事项报董事会审批[17] - 决定单项交易金额占公司最近一期经审计净资产10%以下等交易[18] - 超过标准交易拟定后书面报告董事会决策[18] - 审核公司基本管理制度，批准具体规章制度后签发[20] - 签发报送董事会审议的文件[20] - 就日常经营重大决定和事项向董事会和审计委员会报告并担责[24] - 按时报定期业务报告给董事会并抄报审计委员会[24] 文件签发 - 公司法人代表授权性文件由董事长签发[20] - 公司发文由总经理或分管高级管理人员签发，重要工作需总经理签发[20] 权限授权 - 董事会或董事长可书面授权总经理，总经理可书面授权高级管理人员等[22]