人员设置 - 公司设总经理1名，副总经理若干名，财务负责人1人[5] - 兼任高级管理人员的董事及职工代表董事不超董事总数二分之一[11] 任期与解聘 - 总经理每届任期3年，可连聘连任[19] - 解聘总经理需董事长提建议，董事会审查决议并提前1个月告知理由[19] 会议制度 - 总经理办公例会每月召开1次，可召集临时会议[22] - 参加人员包括总经理、副总经理等[23] - 议定事项至少会前1天交总经理办公室[23] - 会议通知一般会前1天发，含日期、地点等内容[23] - 纪要由总经理办公室记录整理，主持人审定并决定印发及发放范围[24] 职责权限 - 总经理因故不能履职可指定副总经理代行职务[14] - 投资计划需经会议审议，董事会或总经理批准后实施[28] - 提名高级管理人员需征求意见提请董事会聘任，任免部门负责人需经考核和会议讨论[28] - 大额款项支出实行联签制度，重要财务支出需审核和总经理批准[28] 报告与考核 - 总经理每季度向董事会报告经营情况，年终接受考核[30] - 报告内容包括中长期规划、年度计划、重大合同等情况[31] - 绩效由董事会考核，薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩[33] 离任与细则 - 总经理离任需审计，失职致损失应受处罚[35] - 工作细则经董事会审议通过后执行，由董事会负责解释[39][40]