| 第一章 | 则 总 | 1 | | --- | --- | --- | | 第二章 | | 子公司管理基本原则 2 | | 第三章 | | 子公司的设立 3 | | 第四章 | | 子公司的治理结构 4 | | 第五章 | | 子公司经营管理 6 | | 第六章 | | 子公司财务管理 8 | | 第七章 | | 内部审计监督 9 | | 第八章 | 信息报告 | 9 | | 第九章 | 附 则 | 10 | 第三条 本制度适用于本公司所有子公司。公司委派（或者任命） 至各子公司的董事、监事、高级管理人员应严格执行本制度，并应依 照本制度及时、有效地做好子公司的管理、指导、监督等工作。 第四条 本公司作为子公司的股东，按公司投入子公司的资本额 享有对子公司的资产收益权、重大事项的决策权、高级管理人员（含 董事、监事和经理层）的选任权和审计监督权等。 第五条 本公司对子公司实行集权和分权相结合的管理原则。对 高级管理人员的任免、重大投资决策（包括股权投资、债权投资、重 大固定资产投资、重大项目投资等）、年度经营计划及考核等将充分 行使管理和表决权利；同时，赋予各子公司经营者日常经营管理工作 的自主权，确保其 ...