应急组织 - 公司成立应急领导小组，董事长任组长[12] 应对原则 - 公司应对突发事件遵循合法合规等原则[9][10] 事件类型 - 治理类突发事件含大股东重大风险等[6] - 经营类突发事件含经营财务恶化等[7] - 外部环境类突发事件含股价异常波动等[7] - 信息类突发事件含信息重大遗漏或错误等[8] 处理措施 - 对大股东重大风险等约见股东了解情况[18] - 经营亏损或面临退市与相关部门沟通[19] - 各部门定期检查汇报情况[12][14] - 突发事件发生时启动处理程序并汇报监管部门[17] - 应对突发事件需讨论调整经营策略等[20] - 对已受严重影响项目派领导现场处理[20] - 信息类突发事件要澄清不实信息等[20] 后续工作 - 处理后全面评估、总结经验并完善制度[22] - 各部门根据情况修订应急预案[23] - 应急领导小组拟定善后处理意见并执行[24] - 处理需做好人力等应急保障[24] 责任制度 - 突发事件处理实行领导负责制和责任追究制[26] - 对突出贡献集体和个人给予表彰奖励[26] - 对失职渎职责任人给予行政处分或追究刑事责任[26]