高管薪酬构成 - 由基本、绩效、任期激励、专项激励、超额奖励及福利补贴六部分组成[5] 薪酬比例 - A类高管基本薪酬比例原则上不高于40%，B类不高于60%[5] - A类高管基本薪酬占比40%，绩效薪酬占比60%[22] - B类高管基本薪酬占比60%，绩效薪酬占比40%[22] 任期激励 - 从目标年度总薪酬预留15%，递延至任期期满后兑现[7] - A、B类高管任期激励占比为任期内三年年度薪酬总额的15%[22] 超额奖励 - 按上市公司当年度完成的经审计的归属于母公司的净利润超额部分一定比例提取，比例由董事会确定[7] 职责分工 - 董事会负责审议批准或修改高管薪酬管理制度等[11] - 薪酬与考核委员会负责起草或提议修改管理制度等[11] - 总裁负责拟定年度绩效考核等方案及确定除自身外其他高管基本薪酬[12] 激励计划 - 公司可适时实施股权激励计划激励高管并考核[14] - 薪酬与考核委员会负责拟定其他激励方案及考核办法[15] 薪酬调整依据 - 包括同行业薪酬增幅、通胀、公司盈利等[17] 标准薪酬 - 总裁年度标准薪酬总额为150 - 200万元，专项激励及超额奖励为0 - 250万元[22] - 执行总裁年度标准薪酬总额为120 - 180万元，专项激励及超额奖励为0 - 200万元[22] - 副总裁年度标准薪酬总额为100 - 160万元，专项激励及超额奖励为0 - 150万元[22] - 财务总监年度标准薪酬总额为70 - 120万元，专项激励及超额奖励为0 - 150万元[22] - 董事会秘书年度标准薪酬总额为60 - 100万元，专项激励及超额奖励为0 - 120万元[22] - 其他高级管理人员等年度标准薪酬总额为60 - 100万元，专项激励及超额奖励为0 - 120万元[22]